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家居行业，发布由制造业向服务业转型的趋势越来越明显。观点一：项目产品创新乏力，日趋同质化两场展会，地板展区是参观的重点。商业领域的竞争，为客从来都遵循丛林法则弱肉强食，适者生存。

喧嚣过后，供落静心一想，真正能留下深刻印象的品牌和展位倒是不多。另一方面，招双指南则一些地板品牌照搬国外的设计风格与营销工具，无论是品牌背书还是具体到单个产品场景图，存在不符合中国国情的情况。

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公产品可能是由店面经营，项目有固定的成本开支，项目母产品我建议大家不要再开店面，而是进行资源整合，既要多品经营又要降低固定成本甚至没有固定成本，这样才能提升整体经营效益。所以从消费者的角度来说，为客一站式的服务能力是家居经销商将来最基本的经营能力。

自己开拓更多的供应链资源，供落以及其他品牌的优质经销商进行合作联营，通过事先协商好分配机制共同开拓或共享客户资源，这是其中的一种方法。无论是家居经销商还是室内设计机构都需要为消费者提供方案化一站式的家居服务，招双指南则家居从业者建立自己前后端的产品搭配组合就好像自然界的雌雄一样，招双指南则不可分割。